品牌成败总结总是比企业创业和发展容易,当风险将管理者推到了市场的把手风浪口,他们会更审慎与理性的看待手轮品牌,因为他们必须对结果负责,必须对业绩负责,品牌手柄战略直到品牌推广是一个漫长的过程,漫长就意味着成本,拉手成本问题不解决好,意味着在风险收赢,所以这也是品牌做虚了还是做实了被企业广泛重视的根源。
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